1913年,张謇以60岁高龄,一度入熊希龄内阁,任农林、工商两部总长兼全国水利局总裁。1915年袁世凯即将称帝时,他辞去本兼各职,回到故里,又继续创办南通图书馆等文化事业。1926年8月张謇病逝,享年73岁。
张謇1922年出任交行总理时,正值交行第二次停兑风潮过后,新经巨创,急待补救,但新任总理蒋邦彦不愿出任危局,行务仅能由协理陈福颐勉力应付,陈资望不足,面对危局一筹莫展。正当此时,直奉战争爆发,奉军战败出关,由于梁士诒曾在奉军支持下出任内阁总理,同时为交行大股东,因此直系军阀以战争祸首罪名通缉梁,市传将把交行以敌产处理。中国银行的当权人物乘机策动交行北方股东召开会议,讨论中、交合并问题。为了免遭合并与没收之灾,鉴于张謇在政界、经济界的良好声望,交行于1922年在北京召开股东总会,选举张謇任总理,钱永铭为协理。
张謇与钱永铭任职后,先后召开三次行务会议,主要的业务方针可以归纳为四点:一是培植元气,巩固基础。尽管当时的政治与经济环境恶劣,张謇还是抱着积极进取的心态,鼓励全行职工发展行务。二是行务公开,合力进行。初期的交行因梁士诒掌权,官僚习气很浓。张、钱任职后采取公开态度,每年召开一次行务会议,由总分行负责人共同探讨决策,从而使全行和衷共济,很快稳定了局面。三是重视业务,避免借款。在第一次行务会议上,即确立了放款业务的新方针,对军政借款一概婉却,政府旧欠进行清理,一般放款须有相当抵押品。四是精简机构,节省开支。1922年将全国60多个分支行处减少为39个,在开支方面,1921年全年开支250万元,1922年降为130万元,所省及半。
经过张、钱两年努力,交行存款总额由5000余万元上升到7000余万元;政府放款分列后,1924年较1923年下降300多万元;1923、1924两年,各盈余了50余万元,扭转了连年亏损、信誉下降的局面。
1913年,张謇以60岁高龄,一度入熊希龄内阁,任农林、工商两部总长兼全国水利局总裁。1915年袁世凯即将称帝时,他辞去本兼各职,回到故里,又继续创办南通图书馆等文化事业。1926年8月张謇病逝,享年73岁。
张謇1922年出任交行总理时,正值交行第二次停兑风潮过后,新经巨创,急待补救,但新任总理蒋邦彦不愿出任危局,行务仅能由协理陈福颐勉力应付,陈资望不足,面对危局一筹莫展。正当此时,直奉战争爆发,奉军战败出关,由于梁士诒曾在奉军支持下出任内阁总理,同时为交行大股东,因此直系军阀以战争祸首罪名通缉梁,市传将把交行以敌产处理。中国银行的当权人物乘机策动交行北方股东召开会议,讨论中、交合并问题。为了免遭合并与没收之灾,鉴于张謇在政界、经济界的良好声望,交行于1922年在北京召开股东总会,选举张謇任总理,钱永铭为协理。
张謇与钱永铭任职后,先后召开三次行务会议,主要的业务方针可以归纳为四点:一是培植元气,巩固基础。尽管当时的政治与经济环境恶劣,张謇还是抱着积极进取的心态,鼓励全行职工发展行务。二是行务公开,合力进行。初期的交行因梁士诒掌权,官僚习气很浓。张、钱任职后采取公开态度,每年召开一次行务会议,由总分行负责人共同探讨决策,从而使全行和衷共济,很快稳定了局面。三是重视业务,避免借款。在第一次行务会议上,即确立了放款业务的新方针,对军政借款一概婉却,政府旧欠进行清理,一般放款须有相当抵押品。四是精简机构,节省开支。1922年将全国60多个分支行处减少为39个,在开支方面,1921年全年开支250万元,1922年降为130万元,所省及半。
经过张、钱两年努力,交行存款总额由5000余万元上升到7000余万元;政府放款分列后,1924年较1923年下降300多万元;1923、1924两年,各盈余了50余万元,扭转了连年亏损、信誉下降的局面。
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